前世死因测试安阳11月5日电（夏晓伦）“看病买药的人络绎不绝，医生像在大医院一样繁忙。”记者在安阳县蒋村镇卫生院看到了这样的情景。“要是几年前，这样的的情况是想象不到的。”安阳县卫生局局长李庆祥慨叹道。
这都是源于近年来安阳推行医改的一项重要措施：安阳县总医院向乡镇卫生院下派技术。据悉，下派的人员都必须要经过省医的，而且是在相关领域比较专业的医生和。
在安阳县总医院，记者见到了一名曾经“下派”的杜晓颜，去年4—10月，她曾主动要求下派到交通不便、水资源匮乏的马家乡医院去工作。
“其实，我自己很愿意到下边去，觉得用处很大，这样可以把自己的作用发挥最大化，并且我也学到了吃苦耐劳的。在下派之前我曾到省医，下派后我就把先进的护理技术和护理教授给了马家乡医院，使他们的护理水平得到了很大提高。” 杜晓颜十分满足的对记者说。
“县乡医疗一体化普及后，分级医疗也就实现了，这就会让农民花最少的钱，享受到县级医疗的水平。”安阳市卫生局局长周修子对记者表示。
，是安阳县总医院的一名外科医生，今年1—7月下派到善应镇卫生院工作。以前，善应镇卫生院在外科方面基本处于灰色地带，一个月也做不了一台手术。下派到镇卫生院工作后，他把先进的技术和医疗很好的传递了过去，增加了善应镇卫生院的影响力和知名度，现在，一个月要做十几台手术。
一是解决了用人机制问题，缓解了乡镇卫生院人才匮乏问题。定编定岗不定人的用人管理和岗位管理机制，可以使职工在总医院和中心医院范围内根据工作需要任意流动；
二是解决了业务管理问题。医疗业务统一管理后，明确了发展目标，突出了质量标准，细化了考核方案，建立了激励机制，强化了双向转诊。
三是就医格局科学合理化。形成了大病、重病在总医院和中心医院，小病、常见病在分院；大手术到总医院和中心医院，小手术在分院；急救在总院、中心医院，康复在分院的急慢分治、分级医疗的就医格局。
四是提升了基层医院的基本医疗和公共卫生服务能力。西部卫生院在总医院的帮扶下，都增设了康复理疗项目，部分卫生院在下派人员的带动下，开展了外科、妇科、检验等技术项目。公卫方面，孕产妇保健、计划免疫均达到95%以上，居民健康档案建档率达到98.2%。
五是利用总医院这个管理协调平台，降低了物品采购和非业务支出成本，特别是招待费大幅下降，同时解决了单位不同程度经济运行困难的应急问题。其中骨科医院900多万，铜冶100多万。
据统计，2012年安阳县总医院年住院36301人次，同比增长16.88%；年门诊263013人次，同比增长13.71%。10家卫生院平均住院数1196.4人次，较整合前同比增长62.22%。平均门诊量8950.8人次，较整合前同比增长16.67%。同时，2012年全县县、乡两级医疗机构门诊人数达到40.98万人，全县新农合患者县外转诊率为37.9%，较去年下降了近10个百分点。
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