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10月26日，龙口500千伏输变电工程设计方案完成第一轮评审。相比于初步方案，该项目实现合理节约投资约千万元。
这是国网江苏省电力有限公司经济技术研究院（以下简称“国网江苏经研院”）创新性运用协同监督机制强化项目评审管理取得的成效。据统计，该院建立项目评审投资偏差控制体系后，将项目平均投资偏差大幅降低，预计每年为江苏电网建设将节省建设投资6.4亿元。
据了解，自今年4月份国家电网有限公司印发《国家电网公司协同监督工作规则》以来，国网江苏经研院严格落实国网公司分层级实施、专业化推进、项目制管理的协同监督工作要求，明确了评审投资偏差控制、资金支付审核审批廉洁风险管控、巡视巡察共性问题排查、授权招标采购廉洁风险管控、制度执行情况监督等5项协同监督重点项目。
所谓协同监督，就是协调整合内部监督力量，强化职能部门监督作用，构建协调配合、信息互通、形成合力、监督到位的监督机制，从源头上提高发现和处置问题的效率，有效防控廉洁风险。
以工程评审为例，传统的电网建设项目资金审核，一般依赖相关专家的经验判断，存在较大的不确定性，往往存在投资审核把关不严、审核标准浮动、过程不规范、个人裁量权过大等风险。
为减少风险，提高项目投资预算的准确性，缩小投资预算与竣工决算之间的偏差，提高项目管理的精益水平，国网江苏经研院将项目评审作为协同监督的重要内容，运用协同监督机制强化项目评审管理，由纪委和分管院长牵头，联合组织技术经济中心及规划、设计等相关单位定期集中办公，从各自角度开展问题剖析，并将具体工作制、条目化、流程化，建立了项目评审投资偏差控制体系，制定了《工程项目评审标准化工作手册》《基建项目初步设计评审管理》《勘测专题评审管理实施细则》等15项制度规范和标准。
“一系列的制度出台，建立了资金审核的可操作依据和流程，明确初设评审工作的要点及片区负责人，并建有经验数据库，累计了大量相关专业数据，为工程资金预算审核提供了参考依据。” 国网江苏经研院技术经济中心主任南开辉介绍，在对资金支付管控中，该院也充分运用协同监督“利剑”严控资金支付审核审批的廉洁风险，根据主营业务方向，细化业务费用类型，明确资金审批权限，资金支付结算成功率从93.5%提高至98.7%。
“事明，协同监督就像一个风险放大镜，不断地聚焦风险、发现问题，进而强化管理、整改完善，真正给工程评审戴上了‘紧箍咒’。”国网江苏经研院纪委孙苒说。
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